DEE1 M2 "Projet de performance" Présentiel

Entraineurs d'équipe professionnelle.

Entraineurs de Centres de Formation de Club Professionnel.

Entraîneurs de division Elite.

Entraîneurs de pôle.

Chaque séquence peut alterner : apport de connaissances, méthodes participatives, tables rondes, TP individuels ou de groupes ; travail en sous-groupes et échanges, travail vidéo, mise en pratique sous forme de conduite d'exercices, possibilité de suivi accompagnement individualisé.

Construction de documents.

Présentation orales individuelles ou en groupes.

Les candidats sont soumis à 1 épreuve de certification reposant sur la modalité suivante :

Rédiger un dossier numérique (sous word) de 15 pages minimum à 20 pages maximum (sans les annexes) et l'envoyer au formateur en version électronique 3 mois maximum après la fin de la session de formation. Les attendus du dossier sur le fond et la forme ainsi que la fiche de certification ont été remis aux candidats lors de la formation. Les candidats bénéficient d'un accompagnement individualisé de 3h avant d'envoyer leur dossier. En cas d'échec, le candidat peut solliciter une session de rattrapage avec les mêmes modalités de certification.

• Constituer une équipe projet et piloter les collaborateurs pour mener à bien le projet qui sera initié à terme
• Etablir un diagnostic de la structure sportive et de son environnement afin d'évaluer les différents besoins et les ressources mobilisables
• Formuler des orientations et des actons de développements à conduire au regard des besoins identifiés lors du diagnostic (outil d'aide à la décision)
• Participer à la définition des objectifs: définir l'objectif stratégique et le décliner en objectifs opérationnels
• Participer à la mise en oeuvre du projet en pilotant les axes validés par les instances dirigeantes
• Concevoir le déploiement des actions en proposant des outils et les processus nécessaires à leur organisation humaine, matérielle, logistique, communicationnelle et budgétaire
• Assurer la réalisation des actions à conduire et apporter des ajustements tout au long de leur mise en œuvre
• Elaborer des indicateurs de résultats afin d'évaluer les actions conduites et d'identifier leurs impacts
• Communiquer auprès des instances dirigeantes les informations essentielles sur les actions en cours necessitant des prises de décision (support de communication adaptés)
• Elaborer un bilan et être force de propositions (préconisations et recommandations)